Gestión del talento humano y su influencia en el desempeño laboral en la empresa Hipermercado Metro, Independencia 2015

Abstract

La investigación se realizó en el Hipermercado Metro de Independencia - Lima, en el área de Recursos Humanos, a fin de promover la gestión del talento humano en el desempeño laboral de la empresa. Entre sus objetivos específicos se busca determinar la diversificación de la capacitación dirigida por especialistas que faciliten la información y permitan cumplir con el objetivo. Así mismo, se buscó conocer de qué manera la selección de personal puede contribuir en mejoras para la empresa, además de establecer las estrategias de motivación para que el personal se sienta comprometido a lograr los objetivos de manera eficiente. Una organización podrá contar con capital financiero y tecnología avanzada, pero si no cuenta con una adecuada política en recursos humanos no lograrán sus objetivos. Se concluye que al mejorar el proceso de selección y capacitación del personal aumentaría el nivel de desempeño de los colaboradores, mediante técnicas en el proceso de selección para conocer la personalidad de cada candidato.

This research work was carried out; in the Hypermarket Metro de Independencia, Lima 2015, in the area of Human Resources, in order to promote the management of human talent in the work performance of the company. The research was carried out at the Hipermercado Metro de Independencia - Lima, in the area of Human Resources, in order to promote the management of human talent in the company's work performance. Among its specific objectives is to determine the diversification of training led by specialists to facilitate the information and enable the objective to be met. Likewise, the aim was to find out how the selection of personnel can contribute to improvements for the company, as well as to establish motivation strategies so that the personnel feel committed to achieving the objectives in an efficient manner. An organisation may have financial capital and advanced technology, but if it does not have an adequate human resources policy, it will not achieve its objectives. It is concluded that improving the selection process and training of personnel would increase the level of performance of the collaborators, by means of techniques in the selection process to know the personality of each candidate.