Gestión de control de inventario de la materia prima y su implicancia en la rentabilidad de las empresas del sector de plásticos, San Juan de Lurigancho, año 2021

Abstract

El trabajo de investigación tiene como título: Gestión de control de inventario de la materia prima y su implicancia en la rentabilidad de las empresas del sector de plásticos, San Juan de Lurigancho, año 2021 donde se busca como objetivo general comprobar la implicancia de la gestión de control de inventario de la materia prima en la rentabilidad de las empresas del sector de plásticos, San Juan de Lurigancho, año 2021. La importancia del presente trabajo de investigación es que existen muchas empresas del sector de plásticos que no tienen un adecuado proceso logístico, así como también un minucioso registro y control de inventario de la materia prima para el proceso de producción en las compañías del sector de plásticos, no tienen manual de procedimientos, para la revisión de los ingresos de los materiales directos y sus salidas correspondientes, existen deficiencias en la capacitación permanente al personal encargado de los almacenes, no cuentan con un plan estratégico de stock mínimo y máximo de inventarios, sólo realizan inventario una vez al cierre del año para fines tributarios . En el presente estudio nos ayudará a plantear diferentes correcciones posibles para que las empresas del sector manufacturero empleen dicho orden en sus almacenes.

The research work has the title: Raw material inventory control management and its implication in the profitability of companies in the plastics sector, San Juan de Lurigancho, year 2021, where the general objective is to verify the implication of the management of raw material inventory control in the profitability of companies in the plastics sector, San Juan de Lurigancho, year 2021. The importance of this research work is that there are many companies in the plastics sector that do not have an adequate logistics process, as well as a thorough record and inventory control of the raw material for the production process in companies in the plastics sector. , they do not have a manual of procedures, for the revision of the income of direct materials and their corresponding outputs, there are deficiencies in the permanent training of the personnel in charge of the warehouses, they do not have a strategic plan of minimum and maximum stock of inventories, only They carry out an inventory once at the end of the year for tax purposes. In this study, it will help us to propose different possible corrections so that companies in the manufacturing sector use said order in their warehouses.