En toda empresa es indispensable tener una Estrategia de Control de Inventarios que optimice sus necesidades, el cual brinda una garantía razonable del logro de los objetivos y las metas establecidas, es el que constituye la base primordial para lograr una rentabilidad mayor a la que se obtiene de él.
La presente investigación ha sido realizada con el fin de elaborar una propuesta para mejorar el control de inventarios y como afecta a los estados financieros de la empresa Comercializadora VIPASA SA. Con el propósito de disminuir la debilidades existentes en el almacén
Implementando un sistema de control de inventario que les permita facilitar a identificar la mercadería en stock, y les ayude a ser más eficientes, destacando la importancia que constituye para toda organización contar con un eficiente manejo de, los inventarios, técnicas y procedimientos adecuados para su mayor optimización de los recursos de la empresa
El objetivo principal de esta propuesta es proporcionar una mejora en el sistema de control de inventarios asignando un área, según la necesidad de cada producto asignado en el almacén con la finalidad de tener controles adecuados para mejorar los inventarios así como las actividades que se desarrollen dentro del área del almacén en dicha empresa.
In every company it is essential to have an Inventory Control Strategy that optimizes your needs, which provides a reasonable guarantee of the achievement of the objectives and the established goals, is the one that constitutes the fundamental basis to achieve a greater profitability than the one obtained of the.
The present investigation has been carried out in order to elaborate a proposal to improve the control of inventories and how it affects the financial statements of Comercializadora VIPASA SA. With the purpose of diminishing the existing weaknesses in the warehouse.
Implementing an inventory control system that allows them to facilitate identification of merchandise in stock, and help them to be more efficient, highlighting the importance for all organizations of having an efficient management of inventories, techniques and procedures suitable for their greater optimization of company resources.
The main objective of this proposal is to provide an improvement in the inventory control system by assigning an area, according to the need of each product assigned in the warehouse in order to have adequate controls to improve the inventories as well as the activities developed within of the warehouse area in that company.