Implementación Del Sistema De Control Interno Y Su Incidencia En La Gestión De Las Cuentas Por Cobrar De La Clínica Visual Center S.A.C. San Miguel 2018

Abstract

La presente investigación ha sido elaborada con la finalidad de tener la implementación de un sistema de control interno de las cuentas por cobrar con el objetivo de minimizar los riesgo del área de cobranza para una buena gestión que propondrá implementar un Sistema Integrado de Gestión de Cobranzas del cual servirá para mejorar el incremento de la liquidez y gestión financiara de la empresa. Los hallazgos mostraron una serie de problemas en la empresa por falta de gestión en el control de las cobranzas, para conseguir la información de las variables, se aplicó varias técnicas de instrumentos de las cuales fueron: encuestas al personal de la empresa, entrevistas y observaciones documentales. Entre los primeros resultados que pudimos observar fue el imperfecto sistema de control interno que tiene, la separación de funciones, siendo este el motivo por el cual no se toman decisiones adecuadas y a lo normado en la política interna de la organización, lo que ha permitido que no se esté realizando correctamente el buen uso y funcionamiento, al diseñarse o implementarse el sistema de control interno de las cuentas por cobrar ayudara a obtener metas propuestas para la empresa. Este trabajo es útil , el cual beneficiara a Visual Center S.A.C , al momento de utilizar el sistema bien estructurado y con una gestión de calidad de salud para que pueda ser utilizado por el personal de la empresa de manera responsable y correcta , del cual permitirá tener un entorno laboral seguro al momento de realizar las operaciones , en la búsqueda de la liquidez y solvencia que pueda reflejar la calidad de sus servicios , con una supervisión eficiente al momento de lograr nuestras metas propuestas , el cual apoye aumentar a la rentabilidad de la empresa.

The present investigation has been elaborated with the purpose of having the implementation of an internal control system of the accounts receivable with the objective of minimizing the risk of the collection area for a good management that will propose to implement an integrated collection management system of the which will serve to improve the increase of liquidity and financial management of the company. The findings showed a series of problems in the company due to lack of management in the control of the collection , to get the information of the variables , applied several techniques of instruments of which were: surveys of company personnel , interviews and observations documentaries among the first results we could observe was the imperfect internal control system that it has , the separation of functions , this being the reason why adequate decisions are not made and what is regulated in the internal politics of the organization , which has allowed the correct use and operation is not being correctly carried out , when designing or implementing the internal control system of accounts receivable will help to obtain proposed goals for the company. This work is useful , which will benefit Visual Center S.A.C , when using the well-structured systems and with a quality health management so that it can be used by the company´s personnel in a responsible and correct way , which will allow to have a safe work environment at the time of performing operations , in the search for liquidity and solvency that may reflect the quality of its services , with efficient supervision at the time of achieving our proposed goals , which supports increasing the profitability of the company.