La presente investigación tiene como objetivo demostrar, cómo la implementación del
sistema de costo por òrdenes especificas incide en la producción de la empresa de Servicio
Gráfico Urbano SRL, Chorrillos, 2019. Tomando en cuenta su actividad económica y las
falencias encontradas como: Falta de conocimiento en las cantidades reales de las existencias
en el almacén, falta de documentos de control, falta de ordenamiento y ubicación adecuada de
las existencias. Al implementarse este sistema, se obtendrá mejoras en la producción, como:
El cumplimiento en el tiempo de entrega de los productos; previniendo el deterioro y
descomposición de materiales auxilares e insumos y determinando el costo de venta por cada
orden de trabajo. Se desarrolla la investigación, mediante estudio metodológico, con un
enfoque cuantitativo y con variable cuantitativa. El tipo de investigación fue descriptiva y
aplicativa, con diseño transversal. La población y muestra fue a 20 trabajadores de la
empresa Servicio Gráfico Urbano, los cuales se le aplicó el cuestionario y la entrevista. El
instrumento, según el alfa de cronbach, tiene un nivel de confiabilidad de 0.80%. Como
resultado, se obtuvo que la empresa, no cuenta con un sistema de costo que le permita
controlar y costear las materias primas e insumos incurridos en la producción, no cuenta con
documentos de registro de entrada y salida del almacén a producción, ni hojas de control de
mano de obra y hojas de control de costo indirecto de fabricación por cada órden de trabajo,
ni un kardex, además de ausencia de información actualizada y veraz de los costos. Se
recomienda, que se aplique el sistema de costo por órdenes específicas en la empresa,
implementar hoja de requerimientos de materiales, hoja de tiempo y de costo por cada órden
de trabajo a producir, realizar ordenamiento y ubicación adecuada, de los insumos, materiales
y materia prima, que conforma el almacén y aplicar el kardex por artículos, utilizando el
método PEPS.
The present research aims to demonstrate how the implementation of the cost system for
specific orders affects the production of the Urban Graphic Service Company SRL,
Chorrillos, 2019. Taking into account its economic activity and the shortcomings found such
as: Lack of knowledge in the actual quantities of the stocks in the warehouse, lack of control
documents, lack of ordering and proper location of stocks. By implementing this system,
improvements in production will be obtained, such as: Compliance with the delivery time of
the products; preventing the deterioration and decomposition of auxiliary materials and
supplies and determining the cost of sale for each work order. The research is developed
through a methodological study, with a quantitative approach and with a quantitative
variable. The type of research was descriptive and applicative, with a cross-sectional design.
The population and sample were 20 workers of the Urban Graphic Service company, who
were administered the questionnaire and the interview. The instrument, according to
Cronbach's alpha, has a confidence level of 0.80%. As a result, it was obtained that the
company does not have a cost system that allows it to control and pay for the raw materials
and inputs incurred in production, it does not have registration documents of entry and exit
from the warehouse to production, nor sheets of Labor control and manufacturing indirect
cost control sheets for each work order, nor a kardex, in addition to the absence of updated
and truthful information on costs. It is recommended that the cost system be applied for
specific orders in the company, implement a sheet of material requirements, time sheet and
cost for each work order to be produced, carry out ordering and adequate location of supplies,
materials and raw material, which makes up the warehouse and apply the kardex by items,
using the FIFO method.