Propuesta de implementación de la metodología 5S para mejorar la gestión de almacén de una empresa farmacéutica, Lima 2022

Abstract

El presente trabajo de investigación tiene como objetivo mejorar la gestión de almacén mediante la propuesta de implementación de la metodología 5s en una empresa farmacéutica. Para la propuesta de implementación se realizó un diagnóstico de la situación actual del área de almacén y su gestión en la empresa farmacéutica. Durante el diagnóstico se observó que la empresa no cuenta con procesos establecidos, una cultura de orden y limpieza; y no maneja indicadores de gestión. Se concluyó que, la aplicación de la metodología 5S: Clasificar (Seire), Organizar (Seiton), Limpieza (Seiso), Estandarizar (Seiketsu) y Disciplina (Shitsuke) en la gestión de almacén ofrece un valor procedimental y facilita las operaciones generales de los trabajadores. Así como también, permite ver los cambios, dentro de la empresa, tales como incremento en la productividad y rentabilidad económica.

The objective of this research work is to improve warehouse management by proposing the implementation of the 5s methodology in a pharmaceutical company. For the implementation proposal, a diagnosis of the current situation of the warehouse area and its management in the pharmaceutical company was carried out. During the diagnosis it was observed that the company does not have established processes, a culture of order and cleanliness, and does not manage management indicators. It was concluded that the application of the 5S methodology: Classify (Seire), Organize (Seiton), Clean (Seiso), Standardize (Seiketsu) and Discipline (Shitsuke) in warehouse management offers procedural value and facilitates the general operations of the workers. As well as, it allows to see the changes, within the company, such as increase in productivity and economic profitability.