Implementación de la metodología 5ss para aumentar la productividad en el Taller de Mantenimiento de Mobiliario “Diero Engineers”, La Victoria - 2021

Abstract

En la presente investigación tuvo como objetivo general la implementación de la metodología 5S que aumentara la productividad en el taller de mantenimiento de mobiliario “Diero Engineers”; y como objetivos específicos señalar de qué manera la implementación de la metodología de las 5S aumentara la eficacia en el taller de mantenimiento de mobiliario Diero Engineers y señalar de qué manera se realizó la implementación de la metodología ya antes mencionada mejorando los tiempos de mantenimiento en el taller de mobiliario Diero Engineers. Para ello, se utilizó la metodología 5S debido a que guarda linealidad con el estudio que quiero abarcar y que es indispensable su uso en cualquier almacén sobre todo la aplicación de cada etapa de la metodología de las 5S en el taller de mantenimiento de mobiliario. Así desarrollando el recojo de la información aplicando los instrumentos a diecinueve operarios con ayuda del cuestionario y la guía de entrevista, se cuenta con dos variables, la variable independiente como es la Metodología 5S y como variable dependiente la Productividad. Como resultado del estudio se obtuvo que el 86.3 % de trabajadores no se siente satisfecho con el ambiente laboral, mostrando un grave problema de productividad, el 78.9 % de trabajadores tienen problema con el desorden que se manifiesta en el taller de mantenimiento de mobiliario, el 100% del taller de mobiliario, si está de acuerdo que se aplique una implementación de una metodología para que ayude a mejorar la productividad del taller, y con está trayendo beneficios sostenibles en el tiempo y el 81.8% de trabajadores considera que la falta de orden, la falta de una meta en conjunto, son el principal problema que aqueja al taller de mantenimiento de mobiliario. Se desarrollo la metodología 5S logrando una mejora del ambiente laboral, brindando charlas, capacitaciones y así generar nuevos conocimientos acorde a la realidad de nuestra problemática y mejorando la capacidad con el uso de tecnologías logrando así el desempeño laboral de cada trabajador del taller de mantenimiento de mobiliario.

In the present investigation that has as general objective the implementation of the 5S methodology that will increase productivity in the furniture maintenance workshop "Diero Engineers"; and as specific objectives to point out how the implementation of the 5S methodology will increase the efficiency in the Diero Engineers furniture maintenance workshop and point out how the implementation of the aforementioned methodology was carried out, improving maintenance times in the workshop. Diero Engineers furniture workshop. For this, the 5S methodology was used because it is linear with the study that I want to cover and its use is essential in any warehouse, especially the application of each stage of the 5S methodology in the furniture maintenance workshop.

Thus, developing the collection of information by applying the instruments to nineteen operators with the help of the questionnaire and the interview guide, there are two variables, the independent variable such as the 5S Methodology and Productivity as the dependent variable. As a result of the study, it was obtained that 86.3% of workers do not feel satisfied with the work environment, showing a serious productivity problem, 78.9% of workers have a problem with the disorder that manifests itself in the furniture maintenance workshop, the 100% of the furniture workshop, if they agree that an implementation of a methodology is applied to help improve the productivity of the workshop, and it is bringing sustainable benefits over time and 81.8% of workers consider that the lack of order , the lack of a joint goal, are the main problem that afflicts the furniture maintenance workshop. The 5S methodology was developed, achieving an improvement in the work environment, providing talks, training and thus generating new knowledge according to the reality of our problems and improving the capacity with the

use of technologies, thus achieving the work performance of each worker in the maintenance workshop. furniture.