Implementación de Control de Inventarios para Optimizar la Rentabilidad de La Empresa POLCEM SAC, Ubicada en La Molina, en el Año 2016

Abstract

La presente investigación consistió en poder encontrar una solución para mejorar la rentabilidad de la empresa POLCEM S.A.C. a través de la implementación de un sistema de control de inventarios, en vista que el sistema con el que contaban en su momento era ambiguo y no les permitía tener un control exacto del stock disponible de sus distintos productos en su almacén, hecho que les generaba gastos innecesarios, perdidas, mermas y desmedros, afectando de esa manera el resultado económico y financiero. Al respecto, para lograr implementar el sistema de control de inventarios en la empresa POLCEM S.A.C. se recopiló información de otras empresas y otros trabajos de investigación similares, con la finalidad de verificar como es que funcionaba un sistema de control de inventarios implementado adecuadamente y de esa manera poder elaborar los procedimientos y normativa necesaria que le permitan a la empresa POLCEM S.A.C implementar y poner en práctica un sistema de control de inventarios idóneo, mejorando de esa manera la rentabilidad. Sobre el particular, como resultado de la presente investigación se plantearon 3 alternativas de solución; asimismo, se llegó a la conclusión que la forma en la que la empresa venia controlando el movimiento de sus inventarios no era la correcta, en vista que le estaba generando gastos innecesarios y perdidas que afectaban los resultados, recomendándose para ello la implementación del sistema de control de inventarios conjuntamente con la elaboración de políticas y procedimientos internos y que se capacite al personal encargado de llevar a cabo las acciones necesarias para que el control de los inventarios funcione correctamente. En ese sentido la rentabilidad de la empresa mejorará.

The present investigation consisted in being able to find a solution to improve the profitability of the company POLCEM S.A.C. through the implementation of an inventory control system, given that the system they had at the time was ambiguous and did not allow them to have an exact control of the available stock of their different products in their warehouse, a fact that generated unnecessary expenses, losses, losses and losses, thus affecting the economic and financial result. In this regard, to achieve implement the inventory control system in the company POLCEM S.A.C. information was gathered from other companies and other similar research works, in order to verify how an inventory control system was properly implemented and in that way to be able to elaborate the necessary procedures and regulations that allow the company POLCEM SAC to implement and put in place an appropriate inventory control system, thus improving profitability. In this regard, as a result of the present investigation, 3 alternative solutions were proposed; Likewise, it was concluded that the way in which the company had controlled the movement of its inventories was not the correct one, since it was generating unnecessary expenses and losses that affected the results, recommending for this the implementation of the system of control of inventories together with the elaboration of internal policies and procedures, and training of the personnel in charge of carrying out the necessary actions so that inventory control functions correctly. In that sense the profitability of the company will improve.