La administración de la gestión de riesgos debe empezar con un compromiso total de la
alta gerencia para poder identificar, medir y controlar los riesgos a los que está expuesta la empresa tanto a nivel interno como externo, siempre con la finalidad de poder lograr los objetivos estratégicos que la compañía se ha propuesto al iniciar sus operaciones. En el Perú son muy pocas las empresas que realizan una adecuada gestión de riesgos, las medianas y pequeñas empresas
tienen una cultura poco desarrollada para consolidar exitosamente una gestión de riesgos que le
permita cumplir con sus objetivos estratégicos y adicionalmente crear valor a la empresa. El presente trabajo de investigación pretende identificar una relación entre la implementación de una administración de riesgos y el logro de objetivos entre la pequeña y mediana empresa y dar las pautas necesarias para que puedan ser adecuadamente implementados y generar valor.
The management of risk management must begin with a total commitment of the top
management to be able to identify, measure and control the risks to which the company is
exposed both internally and externally, always with the purpose of being able to achieve the
strategic objectives Which the company has proposed to start operations. In Peru, very few
companies carry out adequate risk management. Small and medium-sized companies have a
poorly developed culture to successfully consolidate risk management that allows them to meet
their strategic objectives and additionally create value for the company. This research aims to
identify a relation between the implementation of a risk management and the achievement of
objectives between small and medium-sized enterprises and give the necessary guidelines so that
they can be properly implemented and generate value.