Implementación De Un Sistema De Costos Por Ordenes De Producción Y Su Incidencia En La Rentabilidad De LA EMPRESA NEGOCIOS INDUSTRIALES BETHEL S.A.C. –LIMA – 2016

Abstract

La investigación realizada tuvo como objetivo implementar un sistema de costos por órdenes de producción y ver de qué manera incide en la rentabilidad de la empresa Negocios Industriales BETHEL SAC; en la cual se realizó una investigación y análisis de la distribución de los costos y gastos así como una evaluación de la importancia que tienen estos dentro de la entidad, ya que en el mayor de los casos se toman decisiones basados en ellos. Para analizar esta problemática es necesario mencionar sus causas. Una de ellas es el inadecuado manejo del costo de los productos terminados y no tener un control de los mismos, para los cuales hay que programar los recursos disponibles y evaluar la rentabilidad de los mismos; estimando su costo, preparando el presupuesto y controlando las variaciones en los desembolsos del mismo; se encontró que obviaron puntos importantes en clasificar, analizar, acumular, controlar y asignar los costos correctamente en los procesos y actividades que se llevan a cabo en la empresa, se consideraban solamente los valores directamente relacionados al producto, obviando factores importantes que inciden indirectamente con el valor del producto, aquellos que generan costos adicionales que incrementan el costo del producto. En este trabajo mostramos la importancia de mantener un análisis actualizado de los costos, permitiendo conocer cómo, dónde, cuándo y en qué medida incide los costos en la rentabilidad de la empresa, lo que facilita lograr los objetivos operativos y una mejor administración del mercado futuro, ya que la reducción de los costes implica saber su cuantificación y distribución lo cual va a facilitar la toma de decisiones de una forma racional.

The objective of the research was to implement a cost system for production orders and see how it affects the profitability of the company Industrias Industriales BETHEL SAC; in which a research and analysis of the distribution of costs and expenses was carried out as well as an evaluation of the importance of these within the entity, since in the majority of cases decisions are made based on them. To analyze this problem it is necessary to mention its causes. One of them is the inadequate management of the cost of the finished products and not having control over them, for which it is necessary to program the available resources and evaluate the profitability of the same; estimating its cost, preparing the budget and controlling the variations in its disbursements; It was found that they obviated important points in classifying, analyzing, accumulating, controlling and allocating costs correctly in the processes and activities carried out in the company. Only the values directly related to the product were considered, obviating important factors that indirectly affect the value of the product, those that generate additional costs that increase the cost of the product. In this paper we show the importance of maintaining an updated cost analysis, allowing us to know how, where, when and to what extent the costs affect the profitability of the company, which facilitates achieving operational objectives and better management of the future market, since the reduction of costs implies knowing their quantification and distribution which will facilitate decision making in a rational way.