El Control Interno y Su Incidencia En La Gestión de Inventarios de LA EMPRESA INVERSIONES DARIO SAC EN EL PERIODO 2016

Abstract

El presente trabajo que tiene como título EL CONTROL INTERNO Y SU INCIDENCIA EN LA GESTION DE INVENTARIOS DE LA EMPRESA INVERSIONES DARIO S.A.C tiene como tema central analizar el control interno dentro del almacén para promover y asegurar la optimización de los recursos empleados de esta empresa. El control interno es un factor clave para lograr un adecuado manejo del negocio, pues proporciona la seguridad respecto al logro de los objetivos y metas trazadas dentro del marco de la eficiencia, eficacia y economía; éstos se constituyen como los tres pilares que sostienen y resguardan los recursos y bienes de la empresa. Como ya se ha reconocido la complejidad y evolución de los negocios, actualmente, requiere que el control interno sea cada vez más agudo; pues las empresas se ven presionadas a lograr mejores resultados con menos recursos. La optimización de los recursos requiere del empleo adecuado del tiempo, personal, dinero y activos; y es reconocido como el principal objetivo de las empresas. La combinación de estos factores agudiza la necesidad de optimizar los recursos, haciendo que el control interno sea una característica inherente; pues influye directamente en el desarrollo durante todas las etapas. La identificación de objetivos constituye un requisito imprescindible, ya que el proceso fundamental del control está basado en la aplicación de instrumentos que permitan analizar nuestra realidad con lo que deseamos obtener. Por último, la optimización está relacionada estrechamente con la productividad, haciendo posible el aprovechamiento máximo de cada recurso.

The present work that has as title THE INTERNAL CONTROL AND ITS INCIDENCE IN THE MANAGEMENT OF INVENTORIES OF THE COMPANY INVERSIONES DARIO S.A.C has like central subject to analyze the internal control inside the warehouse to promote and to assure the optimization of the employed resources of this company. The internal control is a key factor to achieve an adequate management of the business, because it provides security with respect to the achievement of the objectives and goals set within the framework of efficiency, effectiveness and economy; these are constituted as the three pillars that sustain and protect the resources and assets of the company. As the complexity and evolution of the businesses have already been recognized, currently, it requires that internal control be increasingly acute; Companies are being pressured to achieve better results with fewer resources. The optimization of resources requires the proper use of time, personnel, money and assets; and it is recognized as the main objective of the companies. The combination of these factors exacerbates the need to optimize resources, making internal control an inherent characteristic; because it directly influences development during all stages. The identification of objectives is an essential requirement, since the fundamental process of control is based on the application of instruments that allow us to analyze our reality with what we want to obtain. Finally, optimization is closely related to productivity, making possible the maximum use of each resource.