La Contabilidad de Costos y Su Influencia En La Rentabilidad de LA EMPRESA MOVITÉCNICA S.A. CON SEDE EN MIRAFLORES - LIMA, 2016

Abstract

El presente trabajo de investigación tiene como titulo la contabilidad de costos y su influencia en la rentabilidad de la empresa Movitecnica S.A. con sede en Miraflores - Lima, 2016, y tiene como tema central la implementación de una efectiva gestión de costos en forma estratégica para maximizar la rentabilidad económica y financiera de la empresa. Al respecto, para conseguir implementar el sistema de costos en la empresa MOVITECNICA S.A. se recopiló información de otras empresas y otros trabajos acorde a nuestro tema de investigación, con la finalidad de verificar cómo funciona la contabilidad de costos dentro del sistema operativo de las empresas para tener una gestión adecuada y de esa manera poder elaborar los procedimientos y normativas necesarias que le permitan a la empresa MOVITECNICA S.A. implementar y poner en práctica un sistema de contabilidad de costos, para así mejorar la rentabilidad de la empresa. La gestión estratégica de costos es la combinación de diferentes elementos claves como: la planificación estratégica, el análisis de la cadena de valor, el análisis de los causales de costos, el análisis del posicionamiento estratégico, los cuales facilitan el estudio y el análisis de los costos de manera más organizada, es decir, que se usan para desarrollar estrategias competitivas. Sobre el particular, como resultado de la presente investigación se plantearon 3 alternativas de solución; asimismo, se llegó a la conclusión que mediante la implementación de la contabilidad de costos se podrá afrontar la falta de rentabilidad, puesto que se podrá medir, controlar y planificar los costos que influyen directa y/o indirectamente en la rentabilidad de la empresa MOVITÉCNICA S.A.

The present research work has the title of cost accounting and its influence on the profitability of the company Movitecnica S.A. based in Miraflores - Lima, 2016, and has as its central theme the implementation of an effective cost management in a strategic way to maximize the economic and financial profitability of the company. In this regard, to get implement the cost system in the company MOVITECNICA S.A. information was collected from other companies and other works according to our research topic, in order to verify how cost accounting works within the operating system of companies to have an adequate management and thus be able to develop the necessary procedures and regulations that allow the company MOVITECNICA SA implement and implement a cost accounting system, in order to improve the profitability of the company. Strategic cost management is the combination of different key elements such as: strategic planning, value chain analysis, analysis of the causes of costs, strategic positioning analysis, which facilitate the study and analysis of the costs in a more organized way, that is, they are used to develop competitive strategies. In this regard, as a result of the present investigation, 3 alternative solutions were proposed; Likewise, it was concluded that by implementing cost accounting, the lack of profitability can be addressed, since costs that directly and / or indirectly influence the profitability of the company MOVITÉCNICA S.A. can be measured, controlled and planned.