El presente trabajo de investigación se realizó durante el año 2016 y está
relacionado al proceso de construcción y su incidencia en los costos de
producción en la empresa Andersonn & Asociados Ingeniería Y Construcción
SAC.
El objetivo consistió en identificar de qué manera el proceso de construcción tuvo
incidencia en los costos de producción durante el año 2016 en la citada empresa.
El estudio evidenció el aumento de los gastos adicionales por S/ 220,030.00 a
causa de la mala calidad de productos tales como: griferías e inodoros, pintura y
mano de obra no calificada. Siendo importante para la viabilidad del negocio
implementar mecanismos de control previsibles que detecten oportunamente la
calidad de los materiales a implementar en los trabajos a realizarse, estableciendo
procedimientos formales en el proceso de compra de los productos y supervisar
de acuerdo a la programación el avance de obra.
Las técnicas empleadas para obtener datos, fueron las entrevistas, recaudación
de información de fuentes primarias, es decir, directamente de la compañía, como
datos cualitativos y cuantitativos; e información disponible obtenida en diferentes
fuentes del sector.
Proponiendo de esta manera las alternativas de solución a cada caso descrito en
la casuística, determinándose el impacto económico que afectó a la empresa;
situación que ha conllevado a proponer recomendaciones viables para cada uno
de los casos planteados en el presente trabajo.
This research work was carried out during 2016 related to the construction
process and its impact on production costs at the company Andersonn &
Asociados Ingeniería Y Construcción SAC.
The objective was to identify how the construction process had an impact on
production costs during 2016 in the aforementioned company. The study
evidenced the increase of additional expenses for S/ 220,030.00 due to the
poor quality of products such as: taps and toilets, paint and unskilled labor.
Being important for the viability of the business to implement control
mechanisms that timely detect the quality of the work performed, establish
formal procedures in the process of purchasing the products; supervise
according to the work progress schedule.
The techniques used to obtain data were interviews, information collection from
primary sources, that is, directly from the company as qualitative and
quantitative data; and information available obtained from different sources in
the sector.
Proposing, thus, the solution alternatives to each case described in the
casuistry, determining the economic impact that affected the company; situation
that has led to propose viable recommendations for each of the cases raised in
the present work.