El presente estudio titulado “Empleo de la metodología PHVA como estrategia de
gestión y sus efectos en la productividad de la panificadora D&A S.A.C. en Huachipa,
Periodo 2020”, tuvo como objetivo general implementar el empleo de la metodología PHVA
como estrategia de gestión, para optimizar la productividad de la panificadora D&A S.A.C.
Esta investigación está orientada para contribuir con el desarrollo y posicionamiento
de la empresa mediante herramientas de mejora continua, que contribuirán con la
optimización de los tiempos, reducir costos, mejoras en los procesos y ayudará en la toma de
decisiones para lograr las metas propuestas de la panificadora.
La metodología que se utilizó es de tipo aplicada con un enfoque cuantitativo y diseño
experimental de tipo cuasi-experimental. Con respecto a la técnica utilizada para la
recolección de datos fue la observación y como instrumento se utilizó una encuesta basada en
14 preguntas precisas respecto a la implementación de la metodología PHVA y a la
optimización de la producción de la empresa. La población está constituida por los
colaboradores del área de producción y del área de dosimetría, se usó una muestra de n= 50
colaboradores de las áreas mencionadas.
The present study entitled "Use of the PHVA methodology as a management strategy
and its effects on the productivity of the bakery D&A S.A.C. in Huachipa, Period 2020”, its
general objective was to implement the use of the PHVA methodology as a management
strategy, to optimize the productivity of the bakery D&A S.A.C.
This research is aimed at contributing to the development and positioning of the
company through continuous improvement tools, which will contribute to the optimization of
times, reduce costs, improve processes and help in making decisions to achieve the proposed
goals of the bakery.
The methodology that was used is applied with a quantitative approach and a quasiexperimental experimental design. Regarding the technique used for data collection, it was
observation and a survey based on 14 precise questions was used as an instrument regarding
the implementation of the PHVA methodology and the optimization of production in the
company. The population is made up of collaborators from the production area and the
dosimetry area, a sample of n = 50 collaborators from the mentioned areas was used.