Propuesta De Selección De Personal Para Mejorar El Desempeño Laboral En La Empresa ASB DE LA CRUZ E.I.R.L., Chorrillos, 2017

Abstract

El objetivo de esta investigación fue proponer un modelo de selección de personal para mejorar el desempeño laboral en la empresa ASB De La Cruz E.I.R.L., Chorrillos, 2017. La metodología empleada para el desarrollo de esta investigación se caracteriza por: (a) enfoque cualitativo, (b) método de estudio de caso o casuística, (c) la población de estudio fue los operarios de la empresa ASB De La Cruz E.I.R.L.; (d) para la recolección de datos se usó como técnica la observación y el análisis documental, y como instrumentos de recojo de información se usaron los registros de la empresa. Los resultados pudieron establecerse respondiendo a los objetivos planteados. Se concluye que para la mejora del desempeño laboral en la empresa ASB De La Cruz E.I.R.L., Chorrillos, 2017, las características de una propuesta de selección de personal fueron: (a) el establecimiento de las políticas de reclutamiento y selección de personal; (b) el establecimiento de la evaluación del desempeño laboral; y (c) el establecimiento de un modelo de selección de personal.

he objective of this research was to propose a model of personnel selection to improve job performance at ASB De La Cruz E.I.R.L., Chorrillos, 2017. The methodology used for the development of this research is characterized by: (a) qualitative approach, (b) case or case study method, (c) the study population was the operators of the company ASB De La Cruz E.I.R.L .; (d) for the collection of data, observation and documentary analysis were used as a technique, and company records were used as information collection instruments. The results could be established in response to the objectives set. It is concluded that for the improvement of work performance in the company ASB De La Cruz E.I.R.L., Chorrillos, 2017, the characteristics of a proposal for personnel selection were: (a) the establishment of recruitment and personnel selection policies; (b) the establishment of the work performance evaluation; and (c) the establishment of a personnel selection model.