La presente investigación se realizó empleado una herramienta poco conocida y
utilizada a nivel empresarial para la mejora del clima organizacional: la Improvisación
Teatral.
La aplicación de dicha herramienta se realizó mediante una serie de talleres
presenciales donde participaron activa y dinámicamente los trabajadores de la
empresa Casa Real Negocios Inmobiliarios y Construcciones E.I.R.L. Esta nueva
metodología nos permitió evaluar cualitativamente el impacto que tiene la
Improvisación Teatral y su contribución a la mejora del clima organizacional de la
empresa.
Esta investigación se realizó utilizando un modelo netamente cualitativo con el tipo
de diseño “investigación – acción” bajo la perspectiva participativa y de visión
emancipadora mediante el cual se busca comprender y resolver problemáticas
específicas de una colectividad vinculadas a un ambiente laboral.
Para la recolección de la información se realizaron dos tandas de entrevistas
anónimas dirigidas a una población de 10 trabajadores. La primera entrevista nos
evidenció la realidad problemática referente al clima organizacional de la empresa.
La segunda nos sirvió para poder evaluar el impacto de la aplicación de la técnica
materia de la investigación después de la realización de los talleres.
Como resultado final, se determinó que al emplear la técnica de Improvisación
Teatral, se produce un impacto positivo en la manera como los trabajadores asumen
el liderazgo frente a diversas situaciones; a su vez se evidencia una mejora potencial
en sus habilidades blandas que ha llevado a mejorar el clima organizacional creando
estados de confianza, trabajo en equipo, comunicación asertiva y empatía.
This research was carried out using a little-known tool used at the business level to
improve the organizational climate: The Improvisation.
The application of this tool was carried out through a series of face-to-face
workshops where the workers of the company Casa Real Negocios Inmobiliarios y
Construcciones E.I.R.L. participated actively and dynamically. This new methodology
allowed us to qualitatively evaluate the impact of Theater Improvisation and its
contribution to improving the organizational climate of the company.
This research was carried out using a clearly qualitative model with the type of
"action-research" design under the participatory perspective and an emancipatory
vision through which it seeks to understand and solve specific problems of a
community linked to a work environment.
To collect the information, two rounds of anonymous interviews were conducted with
a population of 10 workers. The first interview showed us the problematic reality
regarding the
organizational climate of the company. The second helped us to evaluate the impact
of the application of the research subject technique after the workshops were held.
As a final result, it was determined that when using the Theatrical Improvisation
technique, there is a positive impact on the way workers assume leadership in
various situations; in turn, there is evidence of a potential improvement in their soft
skills that has led to an improvement in the organizational climate by creating states
of trust, teamwork, assertive communication and empathy.