Gestión logística y la ejecución del plan estratégico en una entidad pública de seguro integral de salud, Lima, 2022

Abstract

La presente investigación titulada: Gestión logística y la ejecución del plan estratégico en una entidad pública de Seguro Integral de Salud, Lima, 2022, cuyo objetivo fue determinar la relación entre la gestión logística y la ejecución del plan estratégico en una entidad pública de Seguro Integral de Salud, Lima, 2022. En la presente investigación se apoyó a la teoría de Díaz, García y Porcell (2008) precisó que es la identificación tres principales en la cadena de suministro: provisión, producción y distribución y a la teoría de CEPLAN (2017) definió que es el análisis prospectivo constituye la exploración del futuro. Se analiza entornos y sectores, reconociendo tendencias y factores estratégicos para construir escenarios de futuro, estudiando oportunidades y riesgos. Concluyó que las informaciones el área de Logística, es necesario la implementación de un sistema central interno (SCI) que le permitirá efectuar acciones de control previo simultáneo y de verificación a la gestión de recursos, bienes de modo que estas se efectúen de modo correcto y eficientemente para el cumplimiento de las metas y objetivos institucionales.

The present research entitled: Logistics management and the execution of the strategic plan in a public entity of Integral Health Insurance, Lima, 2022, whose objective was to determine the relationship between logistics management and the execution of the strategic plan in a public entity of Integral Health Insurance, Lima, 2022. In the present research, the theory of Díaz, García and Porcell (2008) was supported, specifying that it is the identification of three main in the supply chain: supply, production and distribution and the theory of CEPLAN (2017) defined that it is the prospective analysis constitutes the exploration of the future. Environments and sectors are analyzed, recognizing trends and strategic factors to build future scenarios, studying opportunities and risks. He concluded that the information in the Logistics area is necessary to implement an internal central system (SCI) that will allow it to carry out simultaneous prior control actions and verification of the management of resources, goods so that these are carried out correctly and efficiently for the fulfillment of the institutional goals and objectives.