El presente trabajo de investigación tiene como objetivo principal analizar la gestión del talento humano y el teletrabajo en un Estudio Jurídico de Lima. Consistió en escoger información meritoria de diversos antecedentes internacionales y nacionales, así como de autores y artículos que citan bases teóricas y fundamentan sobre la gestión del talento humano y el teletrabajo.
En el marco de la crisis de la pandemia Covid -19 a nivel nacional, aparece el teletrabajo como una modalidad laboral, por la cual ya no se requiere de manera obligatoria la presencia física de los trabajadores dentro de las empresas. La gestión del personal, se ha visto forzada a cambiar para explorar los nuevos requerimientos que no estaban contemplados y preparar a las personas para adaptarse a este nuevo modelo de teletrabajo.
El teletrabajo ha sido la mejor opción para que las empresas continúen brindando sus servicios; empezó con algunos problemas de implementación, pero con una buena gestión del Personal, el personal fue capacitándose y mejorando sus habilidades informáticas.
The main objective of this research work is to analyze the management of human talent and teleworking in a Law Firm in Lima. It consisted of choosing meritorious information from various international and national backgrounds, as well as authors and articles that cite theoretical bases and base on the management of human talent and teleworking.
In the framework of the Covid-19 pandemic crisis at the national level, teleworking appears as a work modality, for which the physical presence of workers within companies is no longer required. The management of human talent has been forced to change to explore the new requirements that were not contemplated and prepare people to adapt to this new teleworking model.
Teleworking has been the best option for companies to continue providing their services; It started with some implementation problems, but with good management of human talent, the staff was trained and improved their computer skills.